w dżungli biznesu

Ogłoszeń o pracę na to stanowisko jest nawet sporo i najczęściej wyszukać je można pod hasłem PMO, Specjalista PMO, Asystent kierownika projektu, Project support specialist, Specjalista w biurze projektów albo Specjalista ds. wsparcia projektów. Wydawałoby się, że proces rekrutacji  na to stanowisko powinien być szybki,  łatwy i przyjemny, ale uwierzcie mi to pozorne myślenie. Szukając kiedyś pracy przez kilka dobrych miesięcy i doświadczając różnego stopnia trudności rekrutacji i niestety za każdym razem słysząc odpowiedź odmowną zaczęłam się powoli zastanawiać co jest ze mną nie tak. W pewnym momencie złapałam się na tym, że jak rekrutujący zadawał kolejne pytanie, które do niczego mnie nie przybliżało najzwyczajniej w świecie moja cała pozytywna energia ulatywała ze mnie jak za dotknięciem magicznej różdżki i stawałam się obojętna. Nie miałam już sił i chęci udowadniać, że nadaję się na to stanowisko i jak wartościowe jest moje doświadczenie. A przecież byłam znakomi...

Jako PMO miałam okazję uczestniczyć w wielu projektach tych małych, dużych, w tych na kilka tysięcy złotych i w tych na wiele, wiele milionów.  Mam dwie historie, które wpłynęły na mnie jako PMO i którymi chciałbym się z Wami podzielić. Pierwsza historia związana jest akurat z projektem na kilkadziesiąt milionów i trwającym kilka dobrych lat. Druga historia, to mały projekt. Co je łączy? Jak zobaczycie uczymy się całe życie, ale najważniejsze jest doświadczenie, a jak wiecie to cenny skarb, bo pomaga w pracy, a tego nie znajdziemy w żadnych książkach. Jeśli chodzi o pierwszy projekt to pamiętam, że współpracowałam wtedy z wieloma ciekawymi ludźmi, ale nie byłam tym PMO wiodącym w projekcie, uzależniona byłam od PMO głównej firmy wykonawczej, gdzie w zespole PMO było 5-10 osób. A ja jako PMO podwykonawcy byłam sama. Nasza współpraca układała się dobrze do czasu.  Na początek oskarżono mnie o spoufalanie się z Dostawcą, bo w jednym z maili umieściłam emotkę „:)”. Dost...